武漢信立浩達文化傳媒有限公司，一直以來關注農產(chǎn)品品牌形象設計和包裝設計，為農產(chǎn)品提升產(chǎn)品附加值，幫產(chǎn)品賣好價。十年來服務了眾多的農產(chǎn)品品牌，形成了完整的農產(chǎn)品品牌設計體系。通過定位、賣點、故事、文化、渠道、品牌六大法則，全方位、立體塑造企業(yè)的品牌形象，將一個個豐滿、生動的品牌形象完整地呈現(xiàn)在消費者的面前。

應赤壁神山興農科技有限公司之邀，2019年1月5日驅車來到位于三國古戰(zhàn)場的赤壁市，與公司領導共同探討該公司的產(chǎn)品神山果農獼猴桃的品牌形象整體設計。公司是中國現(xiàn)代化農業(yè)發(fā)展的一個標桿企業(yè)，一二三產(chǎn)業(yè)全面整合，將美麗鄉(xiāng)村、扶貧戰(zhàn)略等國策落到實處，公司的目標是成為中國獼猴桃第一品牌。

企業(yè)生產(chǎn)的軟硬件建設已經(jīng)完備，戰(zhàn)略目標也清晰明了，要想完成銷售目標，接下來，要做的，就是做好品牌的整體形象設計。針對客戶目前的品牌形象和包裝，用信立浩達品牌設計體系六大法則進行綜合診斷：

一、定位。獼猴桃產(chǎn)品在市場上良莠不齊，以新西蘭的奇異果為高端的的代表，高中低檔產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù)，而無品牌的多如牛毛，那么作為神山興農，如何定位？定位，是占領消費者心智，在消費者心中打下烙印。是高端還是低端，定位由產(chǎn)品的品質決定，而清晰的定位決定了產(chǎn)品銷售的人群、價格、渠道以及形象。

二、賣點。賣點就是消費者購買產(chǎn)品的理由。從神山果農的包裝上來看，提出的賣點是18度的甜，這個從酒類行業(yè)引進的一種概念方法。當年15年陳釀這一概念的提出，讓很從酒廠取得成功，于是，用數(shù)字化的概念去描述產(chǎn)品的賣點，成為一種潮流。潮流是否正確，這個不清楚，但18度甜，這一賣點是拍腦袋產(chǎn)生的還是市場調研出來的？毛主席說過：沒有調研，就沒有發(fā)言權，如何調研？從群眾中來，到群眾中去。

三、故事。品牌傳播需要故事，故事是品牌傳播最好的載體，品牌名稱為神山果農，這四個字有什么故事？這些故事是否能夠讓消費者娓娓道來，成為街頭巷尾傳播的話題？ 好的品牌故事，能夠成為品牌資產(chǎn)，為品牌加分！這也就是人們常說的，金杯獎杯，不如老百姓的口碑。

四、文化。文化能夠提高產(chǎn)品的附加值，和茅臺酒品質相同的產(chǎn)品很多，但只有茅臺能賣高價，就是來自于產(chǎn)品悠久的歷史文化，來自于文化界、政界、商界等人群的傳播。挖掘品牌文化要從產(chǎn)品的產(chǎn)地、生產(chǎn)工藝、人文景觀、科技研發(fā)等方面尋找，挖掘出來的品牌文化要在產(chǎn)品包裝、廣告上呈現(xiàn)，只有文化，才能引起消費者的共鳴，才能引來回頭客，養(yǎng)成忠實的粉絲。

五、渠道。目前神山果農獼猴桃在天貓、淘寶、京東都有銷售，線下商超也有，但是所有這些渠道里面的產(chǎn)品都是同樣一款包裝。我們大家都知道不同的渠道，面對的是不同的消費人群，用一套包裝去打天下肯定是不適合的，因此在渠道建設當中，不同的渠道就應該選擇不同的包裝去面對不同的客戶，去向客戶訴說不一樣的需求點。

六、品牌，品牌是一個企業(yè)在市場上長遠發(fā)展的核心，但是很多企業(yè)家認為品牌就是一個注冊商標。這個認識是錯誤的。品牌是由一系列的視覺符號組成的品牌資產(chǎn)：品牌的logo，品牌的色彩，品牌的字體，品牌輔助圖形、品牌活物、品牌道具等，這些品牌資產(chǎn)綜合成來在消費者心中形成一個完整的形象，這個形象，就是品牌。通俗來講，品牌就是產(chǎn)品在消費者心中的印象。我們熟悉的一個人，如果在很遠的地方，我們只能看到他的背影，看不清他的五官，但是我們依然能夠辨識出來是誰，品牌形象，和這個道理是相通的。

一款產(chǎn)品包裝，有六個面，這六個面才能夠把產(chǎn)品好好的包裹起來，差一面，都不能成為一個包裝盒。做好一個品牌，需要從定位、賣點、故事、文化、渠道和品牌這六個點共同發(fā)力，才能形成一個豐滿的品牌形象，才能夠獲得消費者的認知和認可。才能實現(xiàn)品牌的唯一。歡迎來公司，我們一起聊聊品牌設計的那些事。